Last Updated on 2024-05-03 09:24 by 荒木 啓介
Hugo Barra、Meta（旧Facebook）の元VR部門責任者は、Apple Vision Proに関するブログ投稿でXR業界についての独自の洞察を提供した。Barraは、同社の最初のスタンドアロンヘッドセットであるOculus Goのように、カジュアルなコンテンツ消費への新奇性がかなり早く薄れる可能性があると警告している。Meta（当時はFacebook）での彼の経験を振り返り、Oculus Goは彼が関わった「最大の製品失敗」であったと述べ、カジュアルなコンテンツ消費がその存在理由であったにもかかわらず、ハイプはかなり早く消え去ったと指摘している。2018年に発売されたOculus Goは、NetflixやYouTubeとの強力なパートナーシップにもかかわらず、非常に低いリテンションを示し、購入したほとんどのユーザーが数週間後には完全にヘッドセットを放棄した。
Barraは、Oculus Goの低リテンションにはいくつかの共通の要因が関係していると指摘している。これには、ユーザーの快適さ、セッションを開始する際の摩擦、コンテンツを一人で視聴する社会的孤立感が含まれる。これらはすべてVision Proにも当てはまる。少なくともOculus Goに関しては、従来のメディア消費は「毎日の主要な使用理由ではなく、他の主要な柱（例えば生産性やゲームなど）にいくらかの価値を加える補助的な使用例に過ぎない」とBarraは結論付けている。ただし、Vision Proは以前のVRヘッドセットよりも優れたディスプレイを搭載しており、時折「魔法のような映画体験」を提供できるとBarraは言っているが、Oculus Goが直面した同じ課題が基本的に残っている。
Barraは2017年に中国のテクノロジー大手XiaomiのグローバルVPからMeta（当時はFacebook）に移り、Oculusの責任者兼Reality LabsのパートナーシップVPに就任した。MetaはXiaomiの経験を活かし、Oculus Goを国際市場および中国国内市場の両方で製造するためにこの中国のテクノロジー大手を選定し、「Mi VR Standalone」としてもブランド化した。しかし、Oculus Goのリリースからわずか1年後、同社はほぼOculus Goを完全に放棄し、最初のルームスケール対応スタンドアロンヘッドセットであるOculus Questの発売に移行した。これはSamsung Gear VRアプリに大きく依存し、3自由度でのみ追跡されるためモーションコントローラーを省略した。それでも、Vision Proは優れたハンドトラッキング、数百万のアプリ、魅力的なミックスドリアリティパススルーを備えており、BarraはこれらすべてがAppleがVision Proを「仕事の未来」とすることを望んでいると述べている。
【ニュース解説】
Hugo Barra、Meta（旧Facebook）の元VR部門責任者が、Apple Vision Proに関するブログ投稿でXR業界についての独自の洞察を提供しました。彼は、Oculus Goの経験を踏まえ、カジュアルなコンテンツ消費への新奇性が早く薄れる可能性があると警告しています。Oculus Goは2018年に発売されたMetaの最初のスタンドアロンヘッドセットで、NetflixやYouTubeとの強力なパートナーシップにもかかわらず、購入後数週間でほとんどのユーザーによって放棄されたとBarraは述べています。
Oculus Goの低リテンション（ユーザーが製品を継続して使用すること）は、ユーザーの快適さ、セッション開始時の摩擦、そして一人でコンテンツを視聴する際の社会的孤立感など、いくつかの共通の要因によるものでした。これらの課題は、Vision Proにも当てはまるとBarraは指摘しています。しかし、Vision Proは以前のVRヘッドセットよりも優れたディスプレイを搭載しており、時折提供できる「魔法のような映画体験」によって、従来のメディア消費に新たな価値をもたらす可能性があるとも述べています。
Barraの経験とOculus Goの失敗は、VR業界における製品開発と市場戦略に重要な教訓を提供します。Oculus Goの失敗は、単にカジュアルなコンテンツ消費を目的とした製品がユーザーの継続的な関心を維持するには不十分であることを示しています。また、この失敗はMetaにとって、より高度な機能を備えたOculus Questへの移行を加速させる契機となりました。
この事例から学べることは、VR製品が成功するためには、単に新奇性に頼るのではなく、ユーザーの日常生活における実用性や社会的つながりを強化するような機能を提供する必要があるということです。Vision Proが提供する優れたハンドトラッキング、数百万のアプリ、魅力的なミックスドリアリティパススルーなどの機能は、仕事や学習、娯楽の新たな形を提案し、VR技術の将来における「仕事の未来」としての可能性を示唆しています。
しかし、Oculus Goの例が示すように、技術的な進歩だけではなく、ユーザー体験の質にも焦点を当てることが重要です。VR製品が日常生活において真に価値あるものとなるためには、ユーザーが直面する可能性のある摩擦を最小限に抑え、より社会的なつながりや共有体験を促進する機能の開発が求められます。このような視点から、Vision Proや将来のVR製品の開発が進められることが期待されます。
