サイバー攻撃対策の新時代：「The Beekeeper」が示す教育の力

Last Updated on 2024-04-08 23:37 by 荒木 啓介

映画「The Beekeeper」は、現代の技術を駆使した攻撃者の手法に不慣れな被害者に対するサイバー攻撃から始まる。主人公アダム・クレイは、一般的なサイバー犯罪を通じて被害者から金銭を脅し取る加害者を見つけ出し、その活動を止めさせるためにデジタル上での復讐に出る。

セキュリティチームがクレイのように脅威を追跡したいと考えても、物理的な体格や戦闘スキルが足りないため、意識の普及がより効果的なアプローチである。労働力を完全に教育することは大変な作業であるが、個人をターゲットにした脅威を完全に軽減することができる唯一の方法である。

サイバーセキュリティでは、技術は予測可能に動作するが、人間はそうではない。この違いは、従業員のオンボーディング中に人によるトレーニングが必要であることを強調している。インタラクティブなトレーニングは、新しい脅威や個々の学習スタイルに対する適応性の重要性を認識し、人間の複雑さを認めている。自動化されたトレーニングとは異なり、人によるアプローチは、独自の課題や学習者のニーズに迅速に対応できるため、セキュリティ慣行の深い理解を促進する上でより効果的である。

組織がAIベースの脅威にどれだけ迅速に適応できるかは、人的ミスがほぼ90%のデータ侵害を占めるため、重要である。リスクに対する作業とリソースを優先する組織は、教育された労働力以上に重要なものを見つけることは困難である。セキュリティチャンピオンを使用するなどして、プロセスを自動化することなく、人々を訓練する。

強固なサイバーセキュリティ文化を構築するには、従業員がセキュリティ問題に関する個人的な経験を自由に共有できるようにすることが含まれる。セキュリティに関するストーリーを共有することは従業員にとって自然には来ないかもしれないが、この行動を教え、促進する必要がある。トレーニング中に、従業員に過去にサイバーセキュリティが個人的にどのように影響を与えたか、安全なパスワード衛生やソーシャルメディアの投稿にどの程度慣れているかを話し合ってもらう。このオープンディスカッションの取り組みは、従業員がトピックに対して快適に感じ、組織がそれを奨励していることを理解するのに役立つ。

セキュリティプログラムの有効性を測定するために、特定のテストを実施し、従業員の行動を監視することが重要である。新入社員がCEOからのギフトカード購入を要求する偽のテキストメッセージを受け取ることがわかっている。新入社員に簡単なスミッシングやフィッシングシミュレーションを試して、試みを検出した後に積極的に連絡を取るかどうかを見る。従業員がフィッシングキャンペーンについて積極的に互いにコミュニケーションを取り、セキュリティ関連のニュースを共有したり、さまざまなセキュリティトピックについて話し合ったりする場合、彼らは適切な教育とセキュリティに対する自信を持っていることを示している。このようなスタッフ間の関与と警戒心は、プログラムが積極的なセキュリティ文化を育成する上での有効性を強調している。それを見たら、すぐに報酬を与える。

「The Beekeeper」のように、私たちは敵を追い詰めて戦うことはできない。代わりに、意識を高めることでサイバー犯罪と戦う強固なセキュリティ文化を開発する。従業員にセキュリティに関する経験を共有させることで、コミュニティ感と警戒心を促進する。パーソナライズされたトレーニングはこのエコシステムで重要な役割を果たす。情報を提供するだけでなく、学習プロセスを多様なニーズに合わせて調整し、新たな脅威に対応することが重要である。テストを通じて、従業員が潜在的な脅威を特定し、対抗する準備ができているかどうかを評価できる。

これらの戦略の利点はオフィスの壁を超えて広がる。私たちは単に労働力を教育しているだけでなく、彼らに知識を装備させ、職場だけでなく個人生活でもより安全で熟練したインターネットユーザーになる自信を与えている。彼らのサイバーセキュリティスキルに投資することで、私たちは皆にとってより安全なデジタル世界に貢献している。

【ニュース解説】

映画「The Beekeeper」は、現代の技術を駆使した攻撃者によるサイバー攻撃から始まり、主人公がデジタル上での復讐を遂げる物語です。この映画は、サイバーセキュリティの重要性と、個人が直面する可能性のある脅威に対する認識を高めることの必要性を浮き彫りにしています。

サイバーセキュリティの分野では、技術的な側面だけでなく、人間の行動や意識も重要な役割を果たします。技術は予測可能なパターンで動作することが多いですが、人間の行動は予測が難しく、この不確実性がセキュリティ上の脅威を生み出すことがあります。そのため、従業員の教育と意識向上は、組織のセキュリティを強化する上で欠かせない要素です。

人によるトレーニングは、新しい脅威や個々の学習スタイルに対応できる柔軟性を持っています。このアプローチは、従業員がセキュリティ慣行を深く理解し、実際の状況で適切に対応できるようにするために重要です。また、セキュリティに関する個人的な経験を共有することで、従業員間のコミュニケーションを促進し、セキュリティ文化を構築することができます。

組織がAIベースの脅威に迅速に適応する能力は、人的ミスが多くのデータ侵害の原因であることを考えると、非常に重要です。従業員を適切に訓練し、リスクに基づいてリソースを配分することで、脅威に対する防御を強化することができます。

セキュリティプログラムの有効性を評価するためには、従業員の行動を監視し、特定のテストを実施することが重要です。これにより、従業員がセキュリティに関する知識をどの程度理解しているか、そして実際の脅威に対してどのように反応するかを把握することができます。

このような取り組みを通じて、組織は単に労働力を教育するだけでなく、彼らにセキュリティに関する深い理解と自信を与えることができます。これは、職場だけでなく、個人生活においても彼らをより安全なインターネットユーザーにすることに貢献します。最終的に、これらの努力は、私たち全員にとってより安全なデジタル世界を実現するための重要なステップです。

このアプローチのポジティブな側面は明らかですが、実装にはいくつかの課題があります。例えば、効果的なトレーニングプログラムを開発し、維持するには、時間とリソースが必要です。また、従業員の関与を継続的に促進するためには、トレーニング内容を定期的に更新し、関連性を保つ必要があります。さらに、個々の学習スタイルやニーズに対応するためには、カスタマイズされたアプローチが必要になる場合があります。

長期的な視点から見ると、セキュリティ意識の向上は、技術的な防御策だけでなく、人的要素にも焦点を当てることで、組織のセキュリティを全体的に強化することができます。このような取り組みは、将来的に新たな脅威が出現したときに、迅速かつ効果的に対応できる柔軟性と準備を提供します。

from The Fight for Cybersecurity Awareness.