病院合併増加、労働力管理技術がカギを握る

Last Updated on 2024-03-04 08:35 by 荒木 啓介

2023年には、65件の病院および医療システムの合併・統合が発表され、これは2022年の53件から増加した。パンデミックからの回復期に、医療システムは労働および供給コストの上昇による利益率の縮小に直面し、独立を維持することに対する長期的な生存能力について懸念を抱いている。これらの圧力を管理し続ける中で、2024年を通じて合併が常態化し、これらのシステムが将来に向けて再位置づけを行うことが予想される。

医療提供は、テレヘルスや専門家のようなサービスを追加し、複数の医療システムを通じて患者数を「スケールアップ」することで、統合を受け入れる組織によって進化し、より複雑になっている。成功した医療システムの合併がある一方で、多くの組織は増加したコスト、ケアの質の低下、および提供者の燃え尽き症候群といった課題に直面している。

労働力管理技術の導入により、患者の世話をする人々を支援することで、合併と買収の活動を成功させることができる。労働力管理は、提供者、看護師、スタッフ、オンコールスケジューリング、報酬管理、資格認定などに関する可視性を提供し、労働力を活性化、展開、管理するために必要なツールを提供する。

2023年、病院の財政と利益率は2022年よりも改善されたが、スタッフ不足と高い労働コストを含む複数の財政的課題が依然として存在した。過去の合併がケアの質の低下と同時にコストの上昇をもたらした法的な複雑さにつながったことを考慮すると、組織を統合する際に外部労働力に依存せずに済むよう支援する技術を持つことが重要である。

2023年のnurse.orgの調査によると、看護師の81%が過去1年間に燃え尽きを感じたと報告しており、79%が人員不足のユニットを報告し、71%が看護師不足に最も影響を与える改善策としてスタッフ比率の改善を挙げている。労働力管理技術は、合併前に健康システム全体の傾向、スタッフ配置、利用状況を提供し、将来のスタッフ配置の不一致を特定し、適切なスタッフ比率を確保するために事前に変更を行うのに役立つ。

【ニュース解説】

2023年には、病院や医療システムの合併・統合が65件発表され、これは前年の53件から増加しています。この傾向は、パンデミックからの回復期における労働力および供給コストの上昇による利益率の縮小という課題に直面している医療システムが、独立を維持することの長期的な生存能力に懸念を抱いていることに起因しています。これらの圧力を管理し続ける中で、2024年を通じて合併が常態化し、これらのシステムが将来に向けて再位置づけを行うことが予想されます。

医療提供の進化と複雑化は、テレヘルスや専門家のようなサービスを追加し、複数の医療システムを通じて患者数を「スケールアップ」することで、統合を受け入れる組織によって進められています。しかし、成功した医療システムの合併がある一方で、多くの組織は増加したコスト、ケアの質の低下、および提供者の燃え尽き症候群といった課題に直面しています。

労働力管理技術の導入は、合併と買収の活動を成功させるための鍵となります。この技術は、提供者、看護師、スタッフ、オンコールスケジューリング、報酬管理、資格認定などに関する可視性を提供し、労働力を効率的に管理し展開するために必要なツールを提供します。

2023年、病院の財政と利益率は改善されたものの、スタッフ不足と高い労働コストを含む複数の財政的課題が依然として存在しました。過去の合併がケアの質の低下と同時にコストの上昇をもたらした法的な複雑さにつながったことを考慮すると、組織を統合する際に外部労働力に依存せずに済むよう支援する技術を持つことが重要です。

看護師の燃え尽き問題に関する調査では、看護師の81%が過去1年間に燃え尽きを感じ、79%が人員不足のユニットを報告し、71%が看護師不足に最も影響を与える改善策としてスタッフ比率の改善を挙げています。労働力管理技術は、合併前に健康システム全体の傾向、スタッフ配置、利用状況を提供し、将来のスタッフ配置の不一致を特定し、適切なスタッフ比率を確保するために事前に変更を行うのに役立ちます。

このように、労働力管理技術の導入は、医療システムの合併・統合において、労働力の効率的な管理と展開を可能にし、組織の財政的な課題を克服し、提供者や看護師の燃え尽き問題を軽減するための重要な手段となります。これにより、医療システムは合併後も高品質のケアを提供し続けることができ、長期的な生存能力を確保することができます。

from Empowering Hospital Workforces Amid Mergers and Consolidations.