Last Updated on 2024-07-08 05:35 by 門倉 朋宏
AIの時代において、CAIO（Chief AI Officer）の役割は不可欠である。2022年11月にAIは大きな転換期を迎え、表舞台での変革者としての地位を確立した。現在、消費者はこの技術を受け入れ、組織は大規模な投資を始めている。Gen AIは、特に知識労働者の仕事の仕方を根本的に変える可能性がある。この変革の瞬間からリーダーとして浮上する組織は、新たな価値の機会を捉え、労働力を活用するための包括的なアプローチを取るだろう。
KPMG U.S.のAIおよびデジタルイノベーションの副会長である私は、CAIOとしての経験から、Cスイートにおける権限を持ち、説明責任を果たすリーダーが、大胆かつ迅速かつ責任あるAIの追求には不可欠であることを確認した。この役割は、技術的理解とビジネスの洞察力、戦略的先見の明、イノベーションをバランスさせる新たなビジョナリーを必要とする。
組織がAIの技術を全機能および企業全体に産業化するにあたり、ガバナンスを確立し、AIを人々の手に渡し、変革管理とコミュニケーション戦略を総合的に実施することが重要である。AIの急速な採用と急速に進化する規制に対処するため、新しいCAIOの最初の仕事は、信頼できるAIのガードレールを設定することである。KPMGでは、信頼できるAIフレームワークを立ち上げ、意思決定をガイドし、潜在的な問題に対して警戒を怠らないための信頼できるAIカウンシルを設立した。
消費者の半数以上が、gen AIが現在の職業生活に大きな影響を与えており、さらに多くの人々が2年以内に大きな影響を受けると信じている。しかし、多くの人々にとって、それがどのように職業生活を変えるかはまだ不明である。組織は、安全で安心なシステムを使用してgen AIを彼らの手に渡し、訓練と開発を提供することで、従業員の恐怖を解消するのに役立つ。AI戦略の成功は、労働力が準備されているかどうかにかかっている。
【ニュース解説】
2022年11月にAI（人工知能）は大きな転換期を迎え、消費者がこの技術を受け入れ始め、組織が大規模に投資を始めるなど、表舞台での変革者としての地位を確立しました。この変革は、特に知識労働者の仕事の仕方に根本的な変化をもたらす可能性があります。このような状況の中で、組織が新たな価値の機会を捉え、労働力を活用するためには、包括的なアプローチが必要とされます。
この変革をリードするためには、Cスイート（経営陣）における新たな役割、すなわちCAIO（Chief AI Officer：最高AI責任者）の存在が不可欠です。CAIOは、技術的理解とビジネスの洞察力、戦略的先見の明、イノベーションをバランスさせるビジョナリーである必要があります。組織がAIの技術を全機能および企業全体に産業化するにあたり、ガバナンスの確立、AIを人々の手に渡すこと、そして変革管理とコミュニケーション戦略の総合的な実施が重要です。
AIの急速な採用と急速に進化する規制に対処するため、新しいCAIOの最初の仕事は、信頼できるAIのガードレールを設定することです。これにより、企業は迅速かつ大胆にイノベーションを進めることができます。また、消費者の半数以上が、gen AIが現在の職業生活に大きな影響を与えており、さらに多くの人々が2年以内に大きな影響を受けると信じていることから、組織は安全で安心なシステムを使用してgen AIを従業員の手に渡し、訓練と開発を提供することで、従業員の恐怖を解消するのに役立ちます。
このような取り組みは、AI戦略の成功において、労働力が準備されているかどうかにかかっています。CAIOは、組織全体を動員し、日々の知識労働者からリーダーシップチーム、取締役会に至るまで、影響力と権限を持って行動する必要があります。AIの急速な発展とその応用の広がりを考えると、CAIOの役割は今後ますます重要になるでしょう。AI技術の進化に伴い、ビジネスモデルや労働市場にも大きな変化が予想されるため、組織はこの変革をリードするために、適切な人材と戦略を持つことが不可欠です。
from In the age of AI, the role of the CAIO will be indispensable (and here’s why).
