医療慣行の37%のみが価値ベースケア採用、コンサル需要急増

Last Updated on 2024-02-24 02:02 by 荒木 啓介

最近のBlack Book調査によると、医療慣行のうち37%のみが価値ベースのケア（VBC）の支払いを受けており、12%が完全リスクからの支払いを受けている。これは、50%以上が従来のフィー・フォー・サービス（FFS）モデルに依存していることを意味する。

調査はまた、VBCへの移行を支援するコンサルティングサービスへの需要が高まっていることを示している。VBCに取り組むプロバイダーの2/3が、ケア提供の課題、データ分析、プロバイダー、ペイヤー、患者間のパートナーシップ構築などの複雑さをナビゲートするためにアドバイザーに依存している。

VBCコンサルティング会社は、戦略開発、データ分析、パフォーマンス改善、人口健康管理、プロバイダーとペイヤーのコラボレーション、技術統合、規制コンプライアンス、財務モデリングなど、8つの主要な分野で医療機関を支援している。

調査は、VBC採用を加速するために予測可能な報酬が重要であると考える回答者が81%に上ること、およびVBCへの移行中にプロバイダーの信頼を構築し、財務的安定性を確保することの必要性を強調している。

トップのVBCコンサルティング会社として、医師の実践とアンビュラトリー組織向けにはCareAllies（シグナグループの部門）、病院とヘルスシステム向けにはSG2（Vizient社の会社）が挙げられている。

【ニュース解説】

最近のBlack Book調査によると、医療慣行のうち37%のみが価値ベースのケア（Value-Based Care: VBC）の支払いを受けており、12%が完全リスクからの支払いを受けていることが明らかになりました。これは、50%以上の医療慣行がまだ従来のフィー・フォー・サービス（Fee-For-Service: FFS）モデルに依存していることを意味します。VBCは、提供される医療サービスの質と効果に基づいて報酬を支払うモデルであり、FFSモデルとは異なり、単にサービスの量に基づいて報酬を支払うわけではありません。

調査結果からは、VBCへの移行を支援するコンサルティングサービスへの需要が高まっていることも示されています。VBCに取り組むプロバイダーの2/3が、ケア提供の課題、データ分析、プロバイダー、ペイヤー、患者間のパートナーシップ構築などの複雑さをナビゲートするためにアドバイザーに依存しています。これは、VBCモデルへの移行が単純なプロセスではなく、多くの課題を伴うことを示しています。

VBCコンサルティング会社は、戦略開発、データ分析、パフォーマンス改善、人口健康管理、プロバイダーとペイヤーのコラボレーション、技術統合、規制コンプライアンス、財務モデリングなど、8つの主要な分野で医療機関を支援しています。これらの分野は、VBCモデルへの移行において重要な要素であり、医療機関が成功するためにはこれらの分野での支援が不可欠です。

調査はまた、VBC採用を加速するために予測可能な報酬が重要であると考える回答者が81%に上ること、およびVBCへの移行中にプロバイダーの信頼を構築し、財務的安定性を確保することの必要性を強調しています。これは、VBCモデルへの移行がプロバイダーにとってリスクを伴う可能性があるため、信頼と財務的安定性が重要であることを示しています。

トップのVBCコンサルティング会社として、医師の実践とアンビュラトリー組織向けにはCareAllies（シグナグループの部門）、病院とヘルスシステム向けにはSG2（Vizient社の会社）が挙げられています。これらの会社は、VBCモデルへの移行を支援する上で、特に優れたサービスを提供していると評価されています。

この調査結果は、医療業界におけるVBCモデルへの移行が進行中であるものの、まだ多くの医療慣行が従来のFFSモデルに依存している現状を浮き彫りにしています。VBCモデルへの移行は、医療の質を向上させ、コストを削減する潜在的な利点を持っていますが、この移行は複雑であり、多くの課題を伴います。そのため、適切な支援とガイダンスが提供されることが、成功への鍵となります。

from Only 37% of Medical Practices Receive Value-Based Care Payments, Black Book Survey Reveals.