Last Updated on 2024-10-10 06:56 by admin
AbbVieの幹部は、同社のベストセラー薬であるHumiraが、最大86%安い9つの競合するバイオシミラーに直面するとしても、2025年または2026年まで市場シェアを守り続けると投資家に対して自信を示しました。AbbVieの社長兼COOであるRob Michaelは、Humiraの収益における「長期的な展望」が2025年か2026年の時点で現れ始めると述べました。
この発言は、AbbVieが投資家に対して行った収益報告の電話会議中に行われました。同社は、Humiraに対する競合他社のバイオシミラーが市場に出るにも関わらず、その市場支配を維持するための戦略に自信を持っていることを強調しました。
【ニュース解説】
AbbVie社のベストセラー薬であるHumiraは、リウマチや乾癬などの治療に用いられる薬で、これまで世界で最も売れた薬の一つとして知られています。しかし、この薬が今後、最大86%も安い9つのバイオシミラー(生物学的類似品)との競争に直面することになります。これに対して、AbbVieの幹部は、2025年または2026年まで同社の市場シェアを守り続けることができると投資家に対して自信を示しました。
バイオシミラーは、特許が切れたバイオ医薬品の類似品であり、原薬と同等の効果があるとされていますが、開発コストが低いため、より安価に提供されることが多いです。このようなバイオシミラーの登場は、医療費の削減に貢献する一方で、元の薬の製造企業にとっては大きな競争圧力となります。
AbbVieが市場シェアを守り続けることができると自信を持っている理由の一つに、Humiraの強固なブランド力や、同社が持つ独自の販売戦略、さらには新たな治療薬の開発に向けた投資が挙げられます。また、バイオシミラーが市場に参入する際の規制の厳しさや、医療機関や患者からの信頼獲得の難しさも、市場シェアを守る要因となるでしょう。
この状況は、医療費の削減を目指す政策や患者にとってはポジティブな影響をもたらす可能性があります。一方で、バイオシミラーの普及によって、新薬開発への投資が減少するリスクも指摘されています。また、バイオシミラーとオリジナルの薬品との間での効果の差異に関する懸念も残ります。
長期的には、この競争は医薬品市場の構造を変え、より効率的でコスト効果の高い医療システムへの移行を促す可能性があります。しかし、その過程で、医薬品企業は新たなビジネスモデルの確立や、研究開発の効率化など、さまざまな課題に直面することになるでしょう。
from Real Humira competition may not arrive until 2026, AbbVie execs tell investors.
“Humiraの市場支配、86%安い競合にも自信 – AbbVie幹部が将来展望を語る” への1件のコメント
AbbVie社のHumiraに関するこのニュースは、医薬品業界の競争とイノベーションの重要性を象徴しています。特に、バイオシミラーの市場への投入は、原薬と同等の効果を持ちながらもコストを大幅に削減することで、医療費の軽減に寄与する可能性があります。これは、私たちが直面している医療費の増大という社会問題に対する一つの解決策となり得ます。
しかし、AbbVieのような企業が市場シェアを守るために独自の販売戦略や新薬の開発に力を入れることは、医薬品業界におけるイノベーションの推進力となるとも言えます。そのため、バイオシミラーとオリジナル医薬品の共存は、コスト削減だけでなく、新しい治療法の開発という点でも重要です。
一方で、バイオシミラーの普及に伴う新薬開発の減少や、効果の差異に関する懸念は、慎重に対処すべき課題です。特に、バイオシミラーとオリジナルの医薬品の効果に差があると患者に不利益をもたらす可能性があります。
長期的な視点で見ると、このような競争は医薬品市場の構造を変化させ、より効